Metodologia de Implementação

Metodologia de Implementação

Esse aspecto questiona a pergunta essencial: Como chegamos lá? (Como conseguimos o que queremos com o que temos?). Planejadores e implementadores devem decidir como implementarão um projeto, essa é a estratégia.

Concordando que a estratégia envolve e determina todos os itens necessários para tocar um projeto, e define os diferentes grupos ou indivíduos (os atores) e seus papéis no projeto. Portanto, a criação de estruturas e estratégias envolve:

• Discutir e concordar com as atividades que serão feitas durante a implementação
• Definir os diferentes atores de dentro e/ou de fora, e seus papéis
• Definir e distribuir recursos necessários para a implementação do projeto

Depois de se decidir se as decisões são apropriáveis, devem debater e concordar com todos os atores na forma de implementação do projeto.Isso é chamado criação de um plano de trabalho. (Como conseguir o que queremos?).

Para se elaborar um bom plano de trabalho, os implementadores devem:

• Listar todas as tarefas requeridas para implementar um projeto
• Colocar as tarefas na ordem em que serão implementadas
• Mostrar a divisão de responsabilidades aos atores
• Dar o limite de tempo de cada atividade

O plano de trabalho é um guia para a implementação do projeto e uma base para o monitoramento. Portanto, ele ajuda a:

• Concluir o projeto a tempo
• Fazer as coisas certas na ordem certa
• Escolher o responsável para cada atividade
• Determinar início da implementação do projeto

Existe uma metodologia “ideal” para implementação dos PAE’s?